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　　2022年7月6日，裝配式建筑總公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，各部門(mén)經(jīng)理依次對(duì)部門(mén)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行分析匯報(bào)?？偨?jīng)理劉翔鵬在聽(tīng)取匯報(bào)后提出以下工作要求：一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避，持續(xù)整改，舉一反三，梳理改進(jìn)；二是各級(jí)管理者要通過(guò)高度責(zé)任感與精細(xì)化管理方式提高管理標(biāo)準(zhǔn)；三是問(wèn)題四不放過(guò)，即問(wèn)題沒(méi)得到解決不放過(guò)，找不出問(wèn)題發(fā)生的原因不放過(guò)，責(zé)任人未得到相應(yīng)處理不放過(guò)，拿不出防止問(wèn)題再次出現(xiàn)的措施不放過(guò)。此次會(huì)議要求各層級(jí)員工要練好內(nèi)功，一起沖破陰霾，向更好的方向拼搏發(fā)展。