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走進(jìn)國信
[新文化報]“一個民企的成長年輪”紀(jì)實(shí)報道之一
2009-10-15 16:40 閱讀：
來源： http://enews.xwhb.com/html/2009-08/28/content_98304.htm
“一個民企的成長年輪”紀(jì)實(shí)報道之一
國信：從白手起家到納稅明星
文/唐楓
張淑惠是3套房子的主人，在這個城市里有3套房子并不是鳳毛麟角的，但是3套房子都有個共同的身份標(biāo)簽——國信制造，這是她最最引以為傲的地方。
面對記者，她講起她在長影陽光景都，在長影世紀(jì)村、成品公館以及現(xiàn)居的南湖洋房，每套房子升值了多少錢，當(dāng)時的居住或投資感受等如數(shù)家珍。她說得最多的就是，一直“跟莊”國信集團(tuán)的房子，她賺了100多萬元。
如同張淑惠一樣，很多長春人都享受到的一個民營企業(yè)——長春國信投資集團(tuán)帶給他們的舒適生活和財富增長……
長春國信投資集團(tuán)，長春本土地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)跑者之一，也是本土民營企業(yè)的佼佼者，更是精品地產(chǎn)的卓越代表。
他們在短短的10年時間內(nèi)創(chuàng)造了奇跡——從白手起家，到資產(chǎn)以每年近兩億元的驚人速度增值，擁有全資子公司及參股公司18家，員工近千人。給國家累計上繳了一億五千萬元的稅金，投資公益事業(yè)幾百萬元，建起了一個頗具規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，并且有了叫響一方的品牌。
連續(xù)多年被省、市授予“民營企業(yè)50強(qiáng)”、“納稅大戶”、“誠信示范企業(yè)”。
今年，位于凈月潭和市中心區(qū)黃金結(jié)合點(diǎn)的別墅樓盤國信·美邑走進(jìn)了人們的視野并將隆重亮相，標(biāo)著著國信的開發(fā)觸角已經(jīng)觸及到最高端的住宅產(chǎn)品；與海南醫(yī)學(xué)院的合作項(xiàng)目——集養(yǎng)生、保健、療養(yǎng)于一體的健康產(chǎn)業(yè)一期工程在?？谡絾?，標(biāo)志著他們產(chǎn)業(yè)域外拓展的成功實(shí)施……
國信集團(tuán)，在它10歲生日的祝福中，開始了下一次華麗轉(zhuǎn)身！
1999-2009年，從“做項(xiàng)目”到“做企業(yè)”，伴隨著長春城市的快速發(fā)展，國信地產(chǎn)走過了誕生、成長、發(fā)展、壯大的10載征程，并成為青長春城市建設(shè)中獨(dú)特而強(qiáng)大的力量。
10年，多元發(fā)展，6個精品樓盤，萬余業(yè)主……“有愛，建筑也動情”，國信的10年歷程始終推行精品戰(zhàn)略，力求創(chuàng)作高品質(zhì)的產(chǎn)品。精品，是國信品牌的重要內(nèi)涵，制造精品，要賦予它生命、精神和氣質(zhì)。其使“國信集團(tuán)”這塊牌子，響當(dāng)當(dāng)?shù)爻蔀殚L春乃至省內(nèi)精品建筑的標(biāo)桿。
責(zé)任筑就品質(zhì)
把質(zhì)量意識升級到道德層面
現(xiàn)任長春國信投資集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)人的岳奇是記者認(rèn)識的第一個國信人，到現(xiàn)在他回想起2001年長影陽光景都剛開建的時候，公司高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)里雨里地在工地一線，為了防止一點(diǎn)點(diǎn)面可能造成不良影響的瑕疵，做好的東西也會推倒了重做?，F(xiàn)在他總結(jié)起來，還認(rèn)為那一年的現(xiàn)場錘煉，使得他對質(zhì)量是第一生命的這種意識，深植心底。
現(xiàn)在再翻看每一期的《國信視野》，其中總是有關(guān)于質(zhì)量和服務(wù)方面的內(nèi)容撲面而來。
的確，國信的質(zhì)量意識是從領(lǐng)導(dǎo)層波及到每個普通員工，再反作用于產(chǎn)品本身。
而今，隨著長影世紀(jì)村一、二期建設(shè)的接近收官，標(biāo)志著國信集團(tuán)的品質(zhì)地產(chǎn)之路，已經(jīng)花開有聲。國信集團(tuán)成功地完成了企業(yè)產(chǎn)品品牌的塑造，完成了由產(chǎn)品——商品——作品的旅程，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而今，三期、四期已經(jīng)完成，其中，三期工程的第23號樓，被沈陽、長春、哈爾濱三市名優(yōu)工程辦公室評為2007年度“優(yōu)質(zhì)觀摩工程銀杯工程獎”，總建筑面積近40萬平方米的“長影世紀(jì)村”即將全面勝利收官。
長期以來，國信集團(tuán)把質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的“桶底”，引入了制造業(yè)流水線上的很多質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。與很多長春房地產(chǎn)開發(fā)商不同，國信集團(tuán)有一套特有的“質(zhì)量管理辦法”，有效地杜絕建筑質(zhì)量通病。
記者了解到，在國信，有自己專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有掌握“停工整改”大權(quán)的專門質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)……一個完善的房地產(chǎn)質(zhì)量控制保證體系已經(jīng)在國信形成并發(fā)揮著越來越重要的作用。國信集團(tuán)地產(chǎn)提倡這樣一種質(zhì)量意識“寧可犧牲工程進(jìn)度、增加成本，也要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品”，也從自己企業(yè)的“私有財產(chǎn)”正在成為長春房地產(chǎn)界的精神財富。
最近2年來，國信集團(tuán)在深入分析行業(yè)內(nèi)質(zhì)量難點(diǎn)問題后認(rèn)為，目前房屋質(zhì)量問題已經(jīng)進(jìn)入了新的層面，即整體品質(zhì)趨于穩(wěn)定，單純某一個工程節(jié)點(diǎn)上的質(zhì)量通病正趨于減少。但是，隨著新材料、新工藝的大量運(yùn)用，新的質(zhì)量問題開始逐步出現(xiàn)，房地產(chǎn)商的質(zhì)量管控面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，國信集團(tuán)開始踐行新的質(zhì)量訴求，用他們自己的話講，叫做“質(zhì)量問題升級，我們的管理水平也要升級”，提出“質(zhì)量道德”準(zhǔn)則，給質(zhì)量賦予了人的感情色彩。國信集團(tuán)市場總監(jiān)孫華偉跟記者這樣詮釋國信人的“質(zhì)量道德”：“質(zhì)量是形象、信譽(yù)、信心、力量的結(jié)合體，是價值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是一個企業(yè)應(yīng)該堅守的底線，是國信唯一不可妥協(xié)的事情。質(zhì)量工程是良心工程，是道德工程，是有關(guān)的價值觀、是非觀、榮辱觀等觀念的總和。質(zhì)量的好壞不僅是一個企業(yè)道德高低的反映，更是每一名員工的道德風(fēng)尚和責(zé)任心的體現(xiàn)。做令人尊敬的企業(yè)，做百年企業(yè)，做大企業(yè)，是國信的追求，而質(zhì)量，是這一切追求的起點(diǎn)。”
“國信把質(zhì)量看的比命重！”如今國信系列樓盤之于長春，已經(jīng)成為不折不扣的城市名片和人居樣本，高度的責(zé)任感和使命感時刻讓公司的每一位員工感到主人翁意識的重要性。
責(zé)任回饋社會
作社會責(zé)任的積極踐行者
去過長春國信投資集團(tuán)總部所在地——國信大廈的主人都知道，一樓的大堂里，陳列著很多代表著這些年來國信集團(tuán)前進(jìn)履歷的獎牌獎狀獎杯，組成了一面非常震撼的人的榮譽(yù)墻。那樣的場面甚至成了各媒體攝影記者拍攝的一個好素材。
10年，“桃李不言，下自成蹊”。
成品公館榮獲“長春地產(chǎn)領(lǐng)袖名盤”稱號；
長影世紀(jì)村中央樓王榮獲“東北三省四市優(yōu)質(zhì)建筑銀杯獎”；
長影世紀(jì)村榮獲中國住交會“吉林名盤”稱號；
長影世紀(jì)村榮獲中國房地產(chǎn)總評榜“城市中央首席名盤”稱號；
國信集團(tuán)榮膺中國房地產(chǎn)總評榜“誠信企業(yè)”……
購房者和業(yè)界對國信產(chǎn)品和企業(yè)的肯定，是對“經(jīng)濟(jì)人”的肯定也就是對“社會人”的肯定，是對國信集團(tuán)高度社會責(zé)任感的肯定。
依法經(jīng)營，照章納稅，是任何一個社會中的自然人和法人義不容辭的責(zé)任。10年來，國信集團(tuán)積極主動納稅，即使在企業(yè)經(jīng)營最困難的時候，他們也從未忘記履行自己承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，因?yàn)檫@是對社會最常態(tài)和持久的回饋。為了培訓(xùn)員工的納稅意識，他們曾多次稅務(wù)部門工作人員、稅務(wù)學(xué)院專家，作稅務(wù)常識、有關(guān)稅法的宣傳和輔導(dǎo)講座。國信集團(tuán)以其模范行動連續(xù)多年被長春市朝陽區(qū)政府評為年度“納稅大戶”，多次被吉林省政府評為“吉林省納稅超千萬元民營企業(yè)”。10年，國信集團(tuán)累計納稅1.5億元，相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)初期他們所有資金的100多倍！
眾所周知，中國的房地產(chǎn)業(yè)是個財富聚集的行業(yè)。
房企不僅僅在各類財富榜上獨(dú)占鰲頭，而且這個陣營經(jīng)常會在各類的財富排行榜上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
房企和房企之間并沒有太多可比性。但是國信在做好“企業(yè)公民”的過程中，成為房地產(chǎn)企業(yè)中的一個規(guī)范樣本。
在國信的意識中，他們這樣理解社會責(zé)任：國信作為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)，履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)是履行首先是履行正常企業(yè)的法定責(zé)任，即遵守國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法開發(fā)經(jīng)營，并且依法納稅，不偷稅漏稅。這應(yīng)該是一個最低的要求了。
在此基礎(chǔ)上房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)還有對投資人和員工的社會責(zé)任。員工的人身安全、身體健康，培養(yǎng)和提高員工多方面素質(zhì)，保護(hù)勞動者合法權(quán)益。對股東而言，要創(chuàng)造更多的利潤，使資產(chǎn)收益率優(yōu)厚，保障股東投資安全。
當(dāng)然這些只是他們“基本動作”，國信在固本的基礎(chǔ)上還做了很多額外的動作。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)過程涉及范圍廣，相關(guān)利益者多，國信與其他合作單位都是互利互惠，共存發(fā)展，這是思慮長遠(yuǎn)，為整個行業(yè)的誠信和健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
國信的企業(yè)公民，實(shí)際上開創(chuàng)了一個境界，就是房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)對社會的廣義貢獻(xiàn)。企業(yè)作為現(xiàn)代商業(yè)社會中的一分子，尤其房地產(chǎn)具有強(qiáng)烈的社會公共屬性，一方面房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)積極參與到城市、區(qū)域建設(shè)中來，一起推動城市規(guī)劃與交通發(fā)展，為居民服務(wù)；另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)為和諧社會做出更多努力，關(guān)心城市環(huán)境問題、參與社會公益等等都是社會責(zé)任的良好體現(xiàn)。當(dāng)然，這方面，只有如國信一樣少之又少的企業(yè)能夠做到了。
責(zé)任反哺公益
打造有愛心知感恩的永久國信
78歲的董春華老人是紅旗街的老住戶，她說起紅旗街的改地?fù)Q天，時間起點(diǎn)就是從國信集團(tuán)開始的。她說，從2001年開始，紅旗街的路燈都換了，之后就一天一個樣地變。
老人所說的事發(fā)生在2001年年末，這是國信集團(tuán)耗資近百萬元義務(wù)精心打造的一項(xiàng)美化、亮化工程。紅旗街從工農(nóng)大路到寬平大路2.5公里長的路燈都煥然一新。2005年，國信集團(tuán)又投資近80萬元，為湖西路紅旗街至延安大路1.5公里路段更換了路燈。
此類的事情，不僅僅“澤被”了董春華老人這樣的“老住戶”。
國信集團(tuán)回饋給社會的還有一縷縷愛心陽光。
2007年，
2008年5月，國信集團(tuán)再添重筆，通過陽光基金工程再次向希望工程捐助250萬元，用于建設(shè)10所希望小學(xué)和100所希望圖書室，這是中國希望工程在吉林省行政區(qū)域獲得的最大一筆捐助。
與此同時，當(dāng)汶川地震發(fā)生后，集團(tuán)上下立即行動起來，除了員工個人捐款近10萬元人民幣外，集團(tuán)又拿出50萬元，用于向?yàn)?zāi)區(qū)建設(shè)一所希望小學(xué)。
對國信集團(tuán)來說，所有這些都不是偶然的,緣于國信人的“四有”：追求、品質(zhì)、形象、責(zé)任。而責(zé)任緣于國信人的追求、品質(zhì)和形象。——追求客戶為中心、追求打造永久國信、追求過程中的永不言??；做一個有品質(zhì)的員工、創(chuàng)造有品質(zhì)的產(chǎn)品和企業(yè)；打造一個有品味的員工隊(duì)伍、高尚的企業(yè)環(huán)境，三者構(gòu)成了國信是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)集團(tuán)要素。對于所承擔(dān)的社會責(zé)任，他們也不是停留在空泛的口號上，而是將其細(xì)化：首先是對自己負(fù)責(zé)，切實(shí)做好本職工作；對顧客負(fù)責(zé)，不斷為顧客創(chuàng)造價值；對企業(yè)負(fù)責(zé)，將企業(yè)視為安身立命之所，克盡職守。只有這樣，才能自覺承擔(dān)社會義務(wù)，將品質(zhì)升華。
有了這樣的認(rèn)識和要求，他們便自覺將社會責(zé)任作為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的一部分。如今，他們正努力推動集團(tuán)公司公益事業(yè)的規(guī)范化。
10年來，國信集團(tuán)沒有把履行和承擔(dān)社會責(zé)任當(dāng)做一種負(fù)擔(dān)，一件份外事，而是將社會價值的投入看成是企業(yè)的必要成本。國信人清楚地認(rèn)識到：一個沒有社會價值的企業(yè)是不可能生存下去的。同時，企業(yè)的這種成本投入，對提升企業(yè)的品牌形象、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者需求、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力、推動企業(yè)健康發(fā)展、提升企業(yè)未來競爭力等都具有不可估量的潛在價值，這也是一個真正偉大企業(yè)的胸懷、使命和愿景。
不敢承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)是一個懦夫,而一個懦夫注定沒有什么作為，更不會獲得成功。
從早期的隆禮家園的單個項(xiàng)目開發(fā)，到成為區(qū)域級開發(fā)企業(yè)，再到成為省域化甚至全國化公司，短短10年，國信集團(tuán)即完成了規(guī)模擴(kuò)張，成為吉林省房地產(chǎn)行業(yè)的一匹“黑馬”。隨著國信企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)健發(fā)展，其開發(fā)樓盤的建設(shè)步伐，進(jìn)一步拉動了上下游其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動了所到之處的城市環(huán)境和人居的改善，促進(jìn)了舊城改造……國信憑借其扎實(shí)穩(wěn)健的步伐，一步一個腳印地走出長春，走向全國。
下一個10年的成長周期，
國信集團(tuán)，將肩負(fù)更多的社會責(zé)任。
國信集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)高端之路任重而道遠(yuǎn)。
