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　　自2022年3月14日起，集團(tuán)第一副總裁段迪與裝配式總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每日召開線上工作會(huì)議。會(huì)議主要研討了裝配式公司管理制度的制定，各層級(jí)責(zé)任狀指標(biāo)分解，以及公司未來發(fā)展的規(guī)劃等內(nèi)容。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，段總在對(duì)大家的努力給予肯定的同時(shí)，也耐心修正并與大家不斷討論、互動(dòng)、優(yōu)化細(xì)節(jié)。目前，公司對(duì)制度的梳理已初現(xiàn)雛形。社會(huì)的靜態(tài)管理，沒有影響工作的行進(jìn)和公司發(fā)展的進(jìn)程，制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理的夯實(shí)為開工做好了有效備戰(zhàn)。