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　　2021年2月17日，集團部門工作會在南山總公司四樓會議室召開。會議由王巖董事長主持，總裁班子、部門經(jīng)理參加。本次會議董事長對集團工作作出了重要安排部署。一是優(yōu)化組織，調(diào)整集團部門職能。集團部門按照職能劃分為經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、支持保障部門、市場化部門、決策支持部門及審計監(jiān)督部門。二是梳理經(jīng)營管理工作，提升經(jīng)營效率與效益。以經(jīng)營為中心，從規(guī)則建立、制度梳理、流程管控、單元經(jīng)營、指標分析等方面，全面推動集團發(fā)展。三是搞活資金，降低成本。要作好預算管理，積極籌劃項目，梳理貸款結(jié)構(gòu)，建立專項基金，爭取專項債和貼息，同時擴大外部合作。四是全力作好股改工作，完成體制改革。先采用試點辦法，再全面推廣到全集團，四月末完成股改工作。五是調(diào)整集團員工相關(guān)待遇，建立獎懲規(guī)則。集團全體員工，將從工資、績效、獎金和國信事業(yè)發(fā)展基金四個維度，建立新的薪酬體系和獎懲規(guī)則。六是對集團各部門的要求。要實行滿負荷工作制，提高勞動效率；克己自律，做品行上的廉者；學習修煉，做心性上的強者；務(wù)實創(chuàng)新，做事業(yè)上的能者。