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        2017年3月1日至9日，南山總公司召開了“工程總結(jié)和計劃”研討會。總公司高管，計劃工程管理部、項目部工程管理人員參會。本次研討會首先總結(jié)了2016年成品房施工和交房出現(xiàn)的質(zhì)量問題及工程管理疏漏，分析問題產(chǎn)生的原因及解決辦法。其次，梳理了設(shè)計出現(xiàn)的問題，明確解決問題時間節(jié)點。再次，對過去一年出現(xiàn)的無效成本逐一分析，并將無效成本管控作為今年一項重要工作。最后，針對今年項目具體情況預(yù)判工程質(zhì)量、工期、成本、安全會出現(xiàn)的難點、管理關(guān)鍵點進行了研討并提出了解決辦法。此次研討會，項目工程師做了精心準(zhǔn)備，輪流進行了研討發(fā)言，大家從中得到了諸多學(xué)習(xí)和啟發(fā)。下一步工程管理部要歸納總結(jié)，在今年的工作中貫徹執(zhí)行，力求達到提升成品房品質(zhì)的目的。